2010年4月高等教育自学考试

企业劳动工资管理试题

课程代码：00166

        一、单项选择题(本大题共8小题，每小题1分，共8分)

        在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

        1.不属于影响企业薪酬水平的主要因素有()

        A.生活费用与物价水平

        B.地区、行业的薪酬水平

        C.劳动力市场的供求状况

        D.员工的绩效

        2.劳动法规定，法定休假日安排劳动者工作的，支付不低于工资的________劳动报酬。()

        A.200%

        B.100%

        C.300%

        D.150%

        3.企业确定薪酬时，需要适当考虑当时的生活水平，说明企业的薪酬水平受到________的影响。()

        A.员工生活要求

        B.生活费用与物价水平

        C.通货膨胀

        D.政府政策

        4.下列属于管理人员薪酬构成项目之一的是()

        A.激励工资

        B.成就工资

        C.提成

        D.长期奖励

        5.采取________的企业往往强调风险承担和新产品的不断推出，并把缩短产品由设计到投放市场的时间看成是自身的一个重要目标。()

        A.成长战略

        B.创新战略

        C.成本领袖战略

        D.客户中心战略

        6.下列不属于折中薪酬模式的特点是()

        A.有弹性

        B.有稳定性

        C.给员工一种安全感

        D.市场领先

        7.下列属于间接薪酬的是()

        A.健康医疗保险

        B.可变薪酬

        C.津贴

        D.基本薪酬

        8.下列属于销售人员薪酬构成类型的是()

        A.固定年薪

        B.成就工资

        C.基本薪酬加奖金

        D.津贴加奖金

        二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)

        在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。

        1.下列属于计时工资制的优点的是()

        A.能促进员工钻研技术业务

        B.对提高出勤率有显著作用

        C.使用范围广

        D.它更注意产品的质量

        E.有益于员工的身心健康

        2.属于群体绩效奖励计划的缺点的是()

        A.个人不会努力工作，而期待着分享共同劳动的成果

        B.由此产生的低激励会使低绩效者不思进取

        C.会使高绩效者离开组织

        D.存在“搭便车”的问题

        E.操作困难

        3.影响企业薪酬的因素有()

        A.工作年限

        B.岗位特征

        C.技术和训练水平

        D.工会的力量

        E.生活费用与物价水平

        4.下列属于员工福利的有()

        A.法定社会保险

        B.企业补充保险计划

        C.带薪节日与假日

        D.奖金

        E.各种优惠服务

        5.影响员工薪酬的因素有()

        A.工作年限

        B.岗位特征

        C.技术和训练水平

        D.工作绩效

        E.特定人力资本的稀缺程度

        三、填空题(本大题共8小题，每空1分，共15分)

        请在每小题的空格中填上正确答案。错填、不填均无分。

        1.________是岗位分析的核心内容，是指在对各个工种、岗位的情况进行充分调查的基础上，对岗位的工作性质、劳动特点等各种影响因素进行全面测定与综合评价的过程。

        2.计件工资制是按照工人生产________和预先规定的计件________来计算劳动报酬的一种工资形式。

        3.公休假日是劳动者工作满一个工作周之后的休息时间，我国实行的是________小时工作制。劳动者的公休假日为每周________天。

        4.自上而下法是薪酬预算的方法之一，先由企业的高层主管根据对企业________ 的预测，决定企业整体的薪酬预算和增薪的数额，然后再将整个预算数目分配到每一个部门。各部门按照所分配的预算数额，根据本部门内部的实际情况，将数额分配到________。

        5.________是薪酬管理必须把握的最基本的原则。

        6.若企业采用________战略，通常会比较详细具体地对员工所从事的工作进行描述，强调员工工作岗位的稳定性。在薪酬水平方面，这种企业会密切关注________所支付的薪酬状况，宗旨是在尽可能的范围内控制薪酬成本支出。在薪酬构成方面，这种企业通常会采取一定的措施提高________或奖金在薪酬构成中的比重。

        7.薪酬关系是指企业内部不同职位的薪酬水平所形成的________的关系，它涉及企业薪酬的________，即组织内部不同职位之间的相对价值比较。

        8.个人绩效奖励计划的适用范围是：从工作方面看，员工个人的工作绩效主要取决于其自身的________，从组织状况看，企业所处的经营环境、生产方法和要素组合相对________；从管理上看，由于个人绩效奖励计划大多以诱导生产效率提高为出发点的，因此它实际上会鼓励员工在同一岗位上长期工作，提高工作的熟练性。

        四、名词解释(本大题共5小题，每小题3分，共15分)

        1.一岗数薪

        2.计时工资制

        3.员工福利

        4.薪酬区间渗透度

        5.薪酬总额分析

        五、简答题(本大题共5小题，每小题4分，共20分)

        1.薪酬的功能是什么？

        2.职位薪酬体系的缺点是什么？

        3.薪酬领袖政策的优缺点是什么？

        4.通过薪酬水平和薪酬构成进行的薪酬控制有哪些方法？

        5.计件工资制的组织实施步骤是什么？

        六、计算题(本大题共2小题，每小题6分，共12分)

        1.某公司上年度薪酬费用为2256万元，附加价值为9024万元，本年度目标附加价值为10025万元，目标劳动分配率同上年，则本年薪酬费用总额和薪酬费用增长率为多少？

        2.某公司采用四个薪酬要素如下：决策、工作责任、监督管理和工作环境，各自占权重为20%、20%、30%、30%；要求分成五个等级，计划总点值是800，求每个要素的每个等级的点值，然后计算岗位A的价值。A的决策是第一等级，沟通是第二等级，监督管理是第一等级，职责是第三等级。    

        七、论述题(本大题共2小题，每小题10分，共20分)

        1.什么是战略性薪酬管理？

        2.什么是要素计点法，其操作要点是怎样的？如果大家想要获得