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2024年4月自考00151企业经营战略真题及答案(考生回忆版)
一、单项选择题：本大题共10小题，每小题1分，共10分。在每小题列出的备速项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
考核知识点：
1.瘦狗SBA.
2.横向一体化
3.多品牌战略
4.产品组合的长度。
5.内涵型投资战略
6.物质层文化是最真现和最容易感知的部分
7.企业经曹战略实施方式，合作型方式
8.合资经营出口
9.企业人才能级结构优化战略
10.公司层经营战略，也称总体经营战略
二、多项选择题：本大题共5小题。每小题2分，共10分。在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的，请将其选出，错选、多选或少选均无分。
11.市场细分的作用
建议答案：
(1)有利于企业分析和发掘新的市场机会;
(2)有利于企业有针对性地制定市场营销组合策略;
(3)有利于企业发挥竞争优势。
12.无形要素
建议答案：包括产品的安装、调试、培训、咨询、维修、购买信贷、免费送货、产品价格、成本、交货期、保证条件、信誉等。
13.企业文化的特点
建议答案：
(1)客观性。
(2)独特性。
(3)相对稳定性。
(4)继承融合性。
(5)发展性。
14.合作创新战略的特点
建议答案：
(1)合作主体间资源共享，优势互补：
(2)创新时间缩短，企业竞争地位增强：
(3)降低创新成本，分散创新风险。
15.内在环境中，企业经营实力分析
建议答案：
①技术开发能力分析
②生产能力分析
③产品竞争能力分析
④市场营销能力分析
⑤产品获利能力分析
三、名词解释题：本大题共5小题，每小题3分，共15分。
16.竞争性质量战略
建议答案：即企业按照高于国外同类产品生产厂家的产品质量标准组织生产和销售的战略。
17.战略目标
建议答案：是企业使命和宗旨的具体化和定量化，它把企业经营的目的转化为多方面的、可以量化的具体指标，反映了企业经过一定时期的努力应达到的经营水平。
18.集中化战略
建议答案：又称专一化战略、目标集聚战略，是指把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买者集团提供特殊的产品或服务。
19.企业形象
建议答案：是企业通过外部特征和经营实力表现出来的，被消费者和公众所认同的企业总体印象。
20.市场定位
建议答案：是指在目标市场上针对竞争对手产品在该市场的地位和顾客对该产品的态度，有目的地树立本企业产品的形象，确立其在目标市场上的位置。
四、判断改错题：本大题共5小题，每小题4分，共20分。判断下列各题正误，正确的划上"V"：错误的划上"x”，并改正错误
考核知识点：
21.产品序列结构
22.网络营销
23.作业控制层
24.任务激励
25.发行股票是外源型融资渠道战略
五、简答题：本大题共5小题，每小题5分，共25分。
26.简述企业经营战略环境的特征。
建议答案：①客观性：②复杂性：③不确定性：④层次性：⑤关联性
27.总成本领先战略缺点
建议答案：采用总成本领先战略的缺点有：
(1)降价过度引起利润率降低;
(2)新加入者可能后来居上;
(3)丧失对市场变化的预见能力;
(4)技术变化降低企业资源的效用：
(5)容易受外部环境的影响。
28.企业国际化经营战略的类型决策的考虑因素
建议答案：
(1)国内外市场需求现状及其发展趋势
(2)国际市场竞争状况及其竞争发展趋势
(3)目标市场所在国的外贸政策和产业政策
(4)国内外市场的价格水平和其他市场因素
(5)企业本身的出口能力和条件
29.模仿型技术创新战略的特点
建议答案：
(1)模仿的追随性;
(2)研究开发的针对性;
(3)资源投入的中间聚积性;
(4)被动性。
30.简述人力资源开发战略。
建议答案;
(1)引进人才战略;
(2)借用人才战略;
(3)招聘人才战略;
(4)自主培养人才战略;
(5)定向培养人才战略：
(6)鼓励自学成才战略。
六、论述题：本大题共2小题，每小题10分，共20分。
31.迈克尔·波特的竞争理论观点。
建议答案：迈克尔·波特是美国哈佛大学商学院的教授，是目前世界上关于竞争战略的最高权威，他所著的《竞争策略》《竞争优势》《国家竞争优势》被称为“竞争优势三部曲”。波特认为，战略说到底就是在寻找高于平均的报酬。那么如何寻找这种报酬呢?通过竞争战略达到目的。他在《竞争战略》和《竞争优势》这两本专著中，全面阐明了其战略管理思想和分析框架。其主要观点有：
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