项目管理研究生考试主要涉及以下内容：1. 项目管理知识体系：包括项目管理的定义、目标和原则，项目生命周期，项目干系人管理，项目范围管理，项目时间管理，项目成本管理，项目质量管理，项目资源管理，项目沟通管理，项目风险管理，项目采购管理等。

2. 项目管理工具和技术：包括项目进度计划工具（如甘特图、网络图），项目成本计划工具（如成本估算、成本控制），项目风险管理工具（如风险识别、风险评估、风险应对策略），项目干系人管理工具（如干系人分析、干系人参与计划），项目沟通管理工具（如沟通矩阵、沟通计划），项目质量管理工具（如质量控制、质量保证）等。

3. 项目管理理论和方法：包括传统项目管理方法（如瀑布模型、迭代模型）和敏捷项目管理方法（如Scrum、Kanban），项目管理的组织结构（如强矩阵组织、弱矩阵组织），项目管理的角色和职责（如项目经理、项目团队角色），项目管理的沟通与决策（如决策树、利益相关者分析）等。

4. 项目管理实践案例分析：通过对实际项目的案例分析，考察学生对项目管理理论和方法的应用能力，以及解决问题的能力。

5. 项目管理伦理和专业责任：考察学生对项目管理职业道德和社会责任的认知和理解，包括诚信、保密、可靠性、尊重他人、公正等方面。

在备考项目管理研究生考试时，可以采取以下方法和操作流程：1. 制定复习计划：根据考试的具体内容和要求，合理安排复习时间，明确每天的学习目标和计划，做到有序有计划地进行复习。

2. 深入学习理论知识：系统地学习项目管理的理论知识，了解各个知识领域的概念、原理和方法，掌握相关的工具和技术。

3. 多练习案例分析：重点关注项目管理实践案例的分析和解决问题的方法，可以通过做题、答题、模拟考试等方式提高解决问题的能力。

4. 组织学习小组讨论：与同学或其他考生合作，共同学习、讨论和解决问题，相互交流经验和理解，可以深化对项目管理知识的理解和应用。

此外，充分利用教育资源，参加专业的培训和考试辅导班，参与项目管理实践活动，积累实际经验，也有助于备考项目管理研究生考试。