编者按：

2019年，针对中国OD市场需求，聚英联袂国际ISODC 协会：顺时代之变，以中济西，以西寓中，推出【中国 OD100 人-美国注册OD咨询师资格证书】项目，打造中国一流OD专家，推动中国OD事业的发展。「中国 OD100 人项目」含括最强课程设计，最强教学服务，温馨客户服务和超越期待体验，加以全球20 多位OD 专家，其中参加【中国OD100人项目】的二期50位学员（中外企业高管、专家及提供咨询服务的公司CEO），正在如火如荼地学习和成长中。

我们报着极大的兴趣来研究这个项目：目前，给高管上课的大学商学院都很难招到真正的企业高管，他们为何趋之若鹜？这个价格不菲的神仙项目究竟有何魅力？他们又是如何如此高效地打造高层人才的？

【中国OD100人】- 都是哪些神人来参加？

首先，中国OD100人项目的定位很高，是真正要为中国打造一流OD专家的项目。因此，这个项目的整个配套都是一个字：高！

当我们采访到被誉为中国OD第一人、聚英创始人&CEO唐荣明博士的时候，他很兴奋地告诉我们："中国OD100人，是一个不负历史使命的工程。要打造一流的运动员，就要选最好的苗子。我们要打造一流OD专家，就要选那些好选手。"

唐博士说的好选手的四大标准是：

1. 5-10年企业管理经验

2. 具备培训或咨询能力

3. 具备良好的学习力

4. 有成为一流OD专家的梦想

在国内，许多项目为了要收入，是不会严格把关的。我们也就这个问题，直接问到了唐博士本人，才了解到中国OD100项目的审核与筛选是多么的严格。在唐博士经历的美国著名大学培训中，他都觉得至少一半以上的学员都不应该进入项目。OD专家需要有较好的工作背景和能力体系，不是任何人都可以学成OD专家的。在他的把关下，聚英的OD100人项目有1/3的申请学员没有被录取。也因此，该项目得到了中国OD业内人士的认可，更可贵的是，这个项目也同时被国际ISODC协会的高度认可。

（中国 OD 第一人 唐荣明博士）

【中国OD100人】的学员，60%以上具备世界500强或中国500强企业高管背景，其中不乏已经取得国际名校的硕士、博士学位或 MBA 学位的资深研究者，咨询界、培训界、教练界的专家高手，开历史之先河，堪称中国OD行业的麦加圣地！

这个项目的学员背景也触动了国际ISODC协会。 ISODC主席Roland Livingston 博士在项目开幕式上说道："这个项目有一个非常不同的特点，就是：学员的背景之高，给世界OD树立了一个榜样！我相信，在唐博士的带领下，我相信这个项目会得到巨大的成功。"

（Roland Livingston）

【中国OD100人】项目的震撼成果

让我们最震撼的是这个项目立竿见影的效果。出于好奇，我们对这些精英学员进行了一系列采访，以下为学员感言：

薛海雁（原汉能科技公司HRVP、万达集团文旅事业部HR副总裁）： "我非常幸运地参加了【中国OD100人】项目。OD一定是我们从事HR职业的方向和未来，市场也巨大。让我最震撼的是这个项目的价值：我是上过国际著名大学的MBA项目的，相比来说，聚英的【中国OD100人】项目设计全面，理论与实战融合，还有很强的全球师资团队。这个项目让我在OD领域马上腾飞，我们已经签订多家OD咨询或培训项目了，特别感谢聚英！"

赛燕（赛领商务信息咨询有限公司总经理）："「中国 OD100 人」项目让我有能力从不同的维度突破自我，个人成长上浓度增加了，原来的知识体系得到了很多的丰富；在事业方面有了高度和长度，而高度的提高是因为浓度的积累。"

梁丽琦（甲骨文Oracle China组织发展总监）："发现资源和人脉得到了提升，深度和带宽上了另外一个台阶。"

林文岚（芝加哥布斯商学院 EMBA，Flame Center 总经理）"它（中国OD100人）帮我坚定了个人的强项，和OD和Innovation和Digital整个结合的点特别好，帮助我定义了自己的职业方向，和公司focus的重点。"

张秀滨（原施耐德OD副总裁，刚被猎头到一家科技公司做副总裁）："多元+生态+专业，多元我觉得是背景加视角，非常多元，虽然一直也认可世界多元，但我从来没有如此深入地感受到approach"

王颖（壳牌组织发展顾问）："身边有团伙，心里不慌；兜里有工具，做事不慌；做咨询有深度，接项目不慌。"

欧德张（前阿里巴巴政委，布道教育 CEO）："「中国OD 100 人」项目可以弥补到自己在知识体系上不足的情况。"

有些【中国OD100人】，马上成为了中国OD行业的领军者！在中国组织发展高管峰会上，有些【中国OD100人】的讲演被大会主委会录取，获得了众多听众的欢迎和青睐。

赛燕（赛领商务信息咨询有限公司总经理）："（大屏幕上）46.5%是我帮助的法国一家著名研发企业的当年增长率，用OD的方法，从解决在中国的生存问题，变成了一年之后的nature grows（自然增长）46.5%，创造了集团业绩增长历史最高纪录。"

曹金昌（ARM 安谋中国副总裁）："OD 为什么那么火？互联网发展进入到无人区的时候，就会遇到很多的战略、组织、流程的问题，因为在 VUCA 时代，变化太快，所以互联网公司大量在招聘 OD 人才。"

林文岚（芝加哥布斯商学院 EMBA，Flame Center 总经理）："当我们做战略决策的时候，一定有三个角色的人是站在一起的——内部 OD 专家，外部OD 及外部战略专家,一起进行干预，会有更加广阔的视野，所有 OD 的人都会懂业务，懂系统支撑，了解怎么去 diagnosis，去形成自己的方案 manage 内部所有政策。"

廖志宏（联想中国BT/IT 事业部 HR总监）："我们做 OD都要做一个转变，要管理好点和面的关系，牵一发而动全身，在做干预和诊断的时候要有一个系统性的概念。"

更令人惊喜的是，这个项目马上起到了立竿见影的效果，好多【中国OD100人】学员还在学习期间就体验到了华丽蜕变！ 刚一入门，他们就成为了市场上追捧的OD专家，在二期不到50名的学员中，其中有6位被企业晋升到更高的级别、4位被猎头到其他公司任职、7位外部OD咨询专家得到付费咨询的项目，其中赛燕老师6个月内连续签订一家外企三个OD咨询项目，标的在100多万！更加震撼的是，在第二期班中，学员组建了5个OD咨询团队来做课程要求的【OD实战学习项目】， 每个团队都得到了企业付费的咨询项目！

这些成果，如果不是看到，真的不敢相信！ 我们有多少是名牌大学毕业的硕士、甚至博士，也没有这样的感受和体验。

这个项目的成功，不仅得到了国际ISODC协会的高度认可， 也获得美国创新型大学Global Synergy University (GSU) 认可。GSU大学校董会决定，在GSU大学体系内，与聚英成为战略合作伙伴，在美国创建世界第一所OD学院（美国大学中有好多OD硕士或博士项目，但没有学院级别的OD教育项目），将中国的教育成果推向全球市场，力争建立世界最牛的OD教育项目。 GSU大学全部认可该项目的所有学分，学员可以将学分转入GSU大学的OD硕士或博士项目中。

这样的成果，唐博士做梦也没有想到！这也给了【中国OD100人】首批学员的一份大礼！

从中国到世界，高等教育都是一个难题！我们作为学生的，都有拿到高等教育王牌的硕士、博士梦想。但是，投入如此之大的钱和时间，真的值得吗？真的可以有好的投资回报率（ROI）吗？真的可以让我有第二春的绽放人生体验吗？

这个项目为啥会有这样不同寻常的效果呢？

【中国OD100人】- 创新的OD教育项目设计

唐博士直接给我们介绍了这个项目的秘诀。

首先，这个项目，特别关注投资回报率ROI。什么真正能证明这个项目好？ 只要她能解决下面几个问题，她一定是个好项目：

1. 学员转型成OD人才，得到企业领导的认可，提升自我价值感。

2. 学员成为OD人才，得到了晋升、提拔或高薪跳槽。

3. 学员成为OD外部专家，快速得到客户签单，并把学费快速赚回来。

4. 学员成为OD专家，得到OD行业的认可，实现了职业生涯的蜕变。

然后，项目设计一定要有创新价值！ 这个项目设计与美国著名大学的硕士和博士项目对标， 美国的教育体系下，OD方向的硕士要2年，博士要4-5年。聚英对标的一所美国顶尖大学的硕士和博士项目， 每年8万多美元的tuition——6年的异国学习总共大约50万美金学费的投入（不含生活费），而业内非常知名的大学也仅能提供4-5名专业教授，教授可以投入的office time也非常有限；相比之下，GSU大学的学制规划为一年硕士，三年博士（硕博连读的情况下，硕士一年毕业后，再通过两年的学习拿到博士），‍这种高效的规划下，学费只是名校的20-30%。同时会有20-30个专家做授课及辅导，有来自企业的咨询师，有学术型的OD大咖们， GSU志在做一个没有围墙的大学。

这怎么可能呢？ 这要进行一个财务数据分析。美国这家著名大学，你教的学费的25%真正花在教学服务上，包括教授工资、教学支持等，而75%的学费都用于Overhead(综合费用)。什么是综合费用呢？学校的教学设施、管理人员等等。美国的校园如此之大，有的楼宇各个都像博物馆，真正的好花很多的钱来维护。

可是，这些综合费用与我们这些学员有什么价值呢？ 可以说，很少！ 于是，美国GSU大学，就用蓝海战略模式创建了一个"没有围墙的大学"，将教学中心放到在世界各地，贴近学员客户，用创新的线上和线下融合的模式，来进行教学。这样的价值创新设计，上GSU大学OD硕士或博士的学员，可以只用对标的美国大学学费的20-30%的价格，就可以拿到相应的硕士或博士，硕士项目上，要有10个左右的中外教授联袂教学，博士项目会有将近30个中外教授上课，为学生创造最大的价值。

"不饱食以终日，不弃功于寸阴。"对现代人而言，时间是宝贵如生命的东西，所以聚英用最快、最有价值的方法，来设计这个项目，为的是提升客户价值。

唐博士说："也希望用这种案例，来让企业大学进行升级，培训