竞争中求合作实现共生共赢

“团结是强有力的，而纷争易于被征服。”文中面对美国波音和麦道两家企业的垄断危机，欧洲企业的合作使得“空中客车”最终问世，面对扭转的竞争挑战，美国两家企业从竞争走向合作，这向我们暗示了一个深刻道理：竞争中求合作才能实现共生共赢。

从全面角度看，竞争能促进行业进步，合作能使企业在严峻的竞争态势中求得共生共赢。材料中，原本处于激烈竞争的欧洲制造商们通力合作对抗美国企业的垄断危机，成功研发“空中客车”开创了市场竞争新态势，这也促进了行业更新和进步。美国两家巨头企业为抗衡欧洲企业的严峻挑战也走向联合，也表明了合作能使企业在竞争中实现共生共赢。

从发展角度看，面对新的市场竞争态势，企业在竞争中求合作才能实现可持续发展。正如2020 年新冠疫情使全球经济危机和竞争态势加剧的同时，美国宣布制裁中国华为使中国企业的“缺芯之痛”再次重演，面对如此生存危机，阿里巴巴与华为毅然强强联合，注入巨额资金助力研发，这也为中国企业半导体研发实现可持续发展迈出了重要一步。

从联系角度看，在工作生活中，竞争能最大地激发潜能脱颖而出，但合作更能取得更大的胜利成果；在经济全球化下竞争激烈的时代中，相互争斗和独善其身的想法早已不适应时代发展，国家之间唯有携手合作，面对国际危机时才能共进退促发展。

最后，如何做到竞争中求合作实现共生共赢呢？其一竞争危机面前要心态积极；其二面对威胁要合作对抗，勇敢进取；其三，双方必须互相信任；其四，合作更要讲求正确的方法策略。唯有如此，才能实现合作效益最大化，达到共生共赢。

马克思说：“我们知道个人是软弱的，但我们也知道集体就是力量。”竞争也许能使其强大，但危机和竞争中求合作才能实现共生共赢，这也是当今企业乃至国家必须借鉴的法则！

【参考范文】

强强合作抗衡外部竞争

为什么美国波音和麦道重组新波者，对抗来自欧洲的挑战呢? 因为欧洲各国制造商被美国两家公司垄断民用飞机，在压力和忧虑下合作研发了“空中客车”。美国两家公司是以其人之道还治其人之身。因此， 企业面对外部威胁竞争时，强强合作是对抗的有效手段。

首先，强强合作可抵御外界激烈竞争，转危为机。德国奔驰轿车原来是本茨与戴姆拉两家公司，他们是商场的竞争对手，各自有自己的拳头产品，后来美国的福特汽车登陆德国市场，本茨与戴姆拉两家公司看到福特汽车的威胁与挑战，不再争斗，强强联合，组成戴姆拉本茨公司，一致对抗福特，击败福特，化险为夷。试想一下，如果当作竞争带来的挑战，奔驰两家公司不通过合作成功化解，事业就不能持续发展，也很难成为世界级品牌的汽车商。

其次，强强合作不仅对抗外界竞争，还能共赢。当年网约车在国内两个巨头：滴滴与快滴，两家企业互相抢占市场，竞争激烈，后来美国的优步进军中国市场，滴滴与快滴倍感压力，于是采取合作成立“滴滴出行”新公司，一致对抗优步，最终以强势压倒优步，才有后面将优步收购的局面。试想一下，倘若滴滴与快滴不采取强强合作，今天网约车的霸主地位可能就属于优步了。

还有，强强合作抗击外部威胁也适合于国家。远有三国时期的蜀国与吴国受到魏国强大威胁，才有“联吴抗曹”的赤壁之战；近有抗战时期共产党与国民党受到日本侵略之危机，才有国共合作一致抗日的胜利篇章；现在党和国家提出的“一带一路”方针，也是联合亚非拉发展中国家，对抗来自西方国家的威胁。所以，合作共赢是当今世界的主流趋势。

最后，合作与竞争的关系，因势而变。尤其在当今市场瞬息万变的年代，商业的竞争与合作应根据外部环境改变而调整。正如商界有人说，“没有永远的敌人，也没有永远的朋友”。

因此，我们要谨记，无论是企业、国家当面对外界威胁挑战之时，应审时度势，寻找合适机会与合适伙伴， 精诚合作，方能转危致胜，共生共赢。返回搜狐，查看