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#典型面试题

A卷

第一题：习近平总书记指出，我们要坚持战略思维，善于从战略上看问题、想问题，放眼全局谋一域、把握形势谋大事，把战略的坚定性和策略的灵活性结合起来，更好推动事业发展。有人认为领导应该有战略思维，一般干部不需要战略思维。请谈谈你的看法，并举例说明。

第二题：

老陈：社区群众不配和工作，半年了还乱扔垃圾、乱停车、占道经营很累、没效果，基层工作难做。

小李：停车位设置不合理，垃圾清运不及时，规划不到位。

老陈：直接处罚比较好管理，可以简单粗暴一点。

小李：你想让媒体曝光吗？

问题：1.请你谈谈基层工作的特点;2.你会给小李，老陈的工作提些出哪些建议

第三题：为推进人才工作让外来青年熟悉当地，设置了青年驿站，让有意到浙江就业创业的高校毕业生提供一周的免费食宿服务，一站式临时住宿、就业指导及生活服务，帮助融入城市。如果你是团市委工作人员负责这项工作，你会重点做好哪些工作？

B卷

第一题：习近平总书记指出，我们要坚持战略思维，善于从战略上看问题、想问题，放眼全局谋一域、把握形势谋大事，把战略的坚定性和策略的灵活性结合起来，更好推动事业发展。有人认为领导应该有战略思维，一般干部不需要战略思维。请谈谈你的看法，并举例说明。

第二题：75岁的老张租住车库，无证经营从事废品回收，经常占用消防通道堆放易燃物，有噪音并且有很大的异味。小区群众之前反映社区过，今天又因为这个事情和老张争执起来了，你是社区工作人员，你会怎么办，请现场模拟。

第三题：基层工作为群众考虑，但是群众有时为眼前的利益不配合工作，上级布置的工作硬办工作推进急，群众不满意；办事慢工作缓完成不好，领导不满意。请问作为基层干部如何看到“领导满意”与“群众满意”的关系，谈谈你的理解。

C卷

第一题：基层工作为群众考虑，但是群众有时为眼前的利益不配合工作，上级布置的工作硬办工作推进急，群众不满意；办事慢工作缓完成不好，领导不满意。请问基层干部如何做好领导满意与群众满意，谈谈你的理解。

第二题：为推进人才工作让外来青年熟悉当地，设置了青年驿站，让有意到浙江就业创业的高校毕业生提供一周的免费食宿服务，一站式临时住宿、就业指导及生活服务，帮助融入城市。如果你是团市委工作人员负责这项工作，你会重点做好哪些工作？

第三题：75岁的老张租住车库，无证经营从事废品回收，经常占用消防通道堆放易燃物，有噪音并且有很大的异味。小区群众之前反映社区过，今天又因为这个事情和老张争执起来了，你是社区工作人员，你会怎么办，请现场模拟。

各位考官，各位领导，我下面开始答题，我认为战略思维不是领导干部的专属能力，也是普通工作人员的应备素质，我想从下面三个问题与各位考官讨论下我的理解。

第1个问题，什么是战略思维？按照我个人的理解，古人说“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域”，战略思维是一种大思维、大智慧，注重整体与局部的关系，注重当前与长远的关系。就比如1950年毛主席经过反复权衡进行抗美援朝时提出的著名论断,“打得一拳开,免得百拳来”，这就是战略思维；再到我们当代，党中央提出来的全面脱贫、长三角一体化、浙江省推行共同富裕示范区，这都是具有长远发展的战略思维。

第2个问题，一般干部为什么也要有战略思维？我想从两个关键词来分析，第1个关键词叫“接班人”，有一首歌曲叫《我们是共产主义接班人》，一般干部也是接班人，作为一般干部，在这些职业规划过程当中，会逐渐的走上领导工作岗位，或从普通干部走向中层干部进而走上领导岗位，所以要不断的在工作岗位上夯实自己的基础，具备战略思维才能更好的接班。领导干部也是从一般干部成长过来的，一般干部创造更大的价值才有机会成长为领导干部，所以作为未来各项工作的事业的接班人，那么也应该要培养出自己具备战略思维。第2个关键字“基本功”，战略思维是一般干部应具备的基本功和能力素质，因为在基层工作当中不可能只自己的一亩三分地，也要学会去参与中心工作，能够站在上一级领导的局面上思考问题，这也是战略思维，举个例子，在基层治理过程当中，浙江嘉兴桐乡创新提出来了“德治、自治、法治”三治融合的基层治理经验，基层治理过程当中，能够尽量争取把矛盾化解在基层矛盾不上交，这就是一种战略思维，也是基层干部能够善于调节矛盾的基本业务素质，所以具备战略思维也是基层干部应该具备的一种基本能力。

第3个问题，一般干部该怎么去提升自己的战略思维？我想从以下几个角度出发回答好这个问题，要想的远、想的细、更要想的实。

想的远就是想问题不能只看到眼下而要看到未来，就比如我们基层在招商引资过程当中，一般都会根据当地的产业布局引进未来的产业发展方向，而不是饮鸩止渴引进高污染高能耗产业，如嘉兴市大力引进科技型研究院所，布局了清华大学长三角研究院、南湖实验室、北京理工大学长三角研究院等，为未来的科技赋能作出了长远的布局。想的细就是要多想一想这项工作落实过程当中有哪些细节需要抓严抓细抓好，战略思维最后都是要从具体的抓手来进行落手的。拿我们的基层文明城市创建来讲，这是一项复杂的工程，要求干部具备极强的战略思维，从细节方面入手，比如文明城市创建的失分点主要有哪些？老旧小区、拆迁小区哪些薄弱环节容易被忽视？入户测评居民的参与度如何进行提高？这些都是文明城市创建过程当中的细节点，所以战略思维要从细处出发。想的实就是落实战略布局要出哪些实招，战略思维的具体践行落实，必须要有实际行动实际成果。就拿我们嘉兴蝶变发展的战略思维来讲，要建设“五彩嘉兴”，必须要有实招，例如推动火车站的改造打造最美森林火车站，布局城市快速路，推动一环十一射的快速路的建设，谋划嘉兴机场项目，落实通苏嘉甬铁路，推广大病无忧医疗保险，老旧小区中心城市品质提升……这一些无不都是一系列的实招。

各位考官，各位领导，俗话说不想当将军的士兵不是好士兵，今天我想换一句话，不想具备战略思维的干部他也不是优秀干部，我的答题完毕。

为推进人才工作让外来青年熟悉当地，设置了青年驿站，让有意到浙江就业创业的高校毕业生提供的一站式临时住宿、就业创业及生活服务，提供一周的免费食宿服务。如果你是团市委工作人员负责这项工作，你会重点做好哪些工作？

各位领导，各位考官，我市要打造青年驿站让我来负责，我认为重要要解决好以下几个问题，为什么要建驿站？如何去建驿站？驿站能干什么？怎样运营好驿站？

第1个问题我市为什么要建设青年驿站？我想最好的答案，那就是要留住人才，人才是创新发展的第一资源，而我们建设驿站有效的解决了人才来我市求职就业最迫切对急盼的住房起居问题，并且通过这种暖心服务能够让人才感受到幸福感、获得感、安全感。

第2个问题，我们如何去建设青年驿站？我想一是要去学习成功经验，可以去兄弟县市，比如说杭州滨江区、绍兴柯桥区等地看一看外地的成功经验，二是可以多去向一些求职的大学生了解一下，他们来到我市求职过程当中最为迫切的需求有哪些？三是调研下我市的主要商业CBD集中再哪里，青年驿站布局在哪里更为合适？

第3个问题，青年驿站该提供哪些服务？我认为要配备两大主题的服务，一个是生活服务，一个是求职发展。应该要提供一个最基础的生活性服务，住房、吃饭等问题可以参考嘉兴人才公寓等一些模式，或者和如家、汉庭等快捷酒店合作，提供一些较为方便的短期免费租赁房，同时还要再考虑年轻人的一些基本需求，如设置一些影音厅、健身房、阅览室、咖啡吧，再配套罗森等一些便利小店，同时要做到方便公交出行，或者说布局一些绿色共享电动车，总之提供充足的公共服务，先满足青年求职的一个基本的需求。从求职发展角度来说，可以向外来青年加大城市宣传，向大家介绍一下本地城市的人文历史、景点、城市的规划、本地知名大企业、上市企业等信息让大家对这个城市更加熟悉；提供求职信息，例如说和嘉兴人才网进行数据分享，将一些求职岗位信息进行推荐，提供一些就业指导和帮扶；宣讲就业创业政策，如在嘉兴就业连续交满社保6个月，本科补贴10000，大专6000，另有购房补贴。

第4个问题，我们该如何运营好这个驿站？申请入住手续要方便，比如我们可以通过一些线上APP就可以在线小程序就能申请入住，而且快速办理能够在短时间内予以答复，方便办理入住。我们还要利用青春驿站多举办一些特色服务，例如说一些企业在这边的专场招聘会或者青春驿站的专题组织联谊会，简单讲核心就是青年需要什么我们就提供什么，唯有秉持“零门槛、零等待、零距离”的服务主旨，这样才能够让青年驿站发挥出价值。

各位考官，各位领导，我开始答题。上面千条线，下面一根针，穿针引线说的就是我们基层干部，基层干部需要对上级负责，更需要对人民群众负责，对上需要传达群众的意见舆情，汇报工作实际情况，对下需要将上级的政策工作方针在群众当中宣传执行到位，如何让领导和群众都满意，在我看来这是基层干部应该要学会思考的一个必答题。

第1个点为什么群众会不满意？还有很多事情都是政府部门干的热火朝天，而群众都是冷眼旁观，事不关己高高挂起。就比如文明城市创建，政府部门充分发动志愿者上街捡垃圾，站马路，文明劝导，有些群众看到如此声势浩大的活动，认为跟自己没关系，甚至认为这是在政府部门做样子走形式。又比如在扶贫工作中，有些干部一厢情愿、大包大揽，虽然马不停蹄、左右奔忙，做了很多工作，可问及贫困户满意度，结果可能并非如愿。再比如平安城市创建机关干部经常深入社区，加大平安三率宣传，很多群众对此熟视无睹，参与度低。这一系列的现状都反映出来了，群众对我们工作不满意的一些原因在于群众的参与度低，群众的获得感少。

第2点，领导为什么会不满意？政府的工作不是一杯茶一份报，也是有着严格的考核任务目标，对工作效率也是有极高的要求，开局就奔跑，起步就冲刺。每年都会设立考核，目标责任制考核会具体细分到各个领域，如经济领域GDP增速要完成多少、失业率要控制在多少……如果完不成上级自然不满意。以疫情防控为例，上级对疫情防控有着明确的工作任务要求，例如对公共场所要进行测码亮温，要对来自中高风险地区的人员进行重点管控和流调工作，假如基层没把这些工作做实做细，造成了疫情防控的漏洞，自然是要对基层进行处分。基层工作任务多、担子重，接触群众面广，如果不能高效执行上级的工作指示，就会造成最后一公里“真空”。

如何让群众和领导对工作满意，是我们基层干部应该要多多思考的一些问题，那么我想从以下角度谈一谈我的理解。

第1个点，善于创新工作方法。一项工作如何能让领导和群众同时满意，那就在于要创新工作方法，拿出好的点子来。举个例子，上级要求基层在2022年底完成超标电动车的整治淘汰工作，但是群众对电动车有着自己的深厚情感，方便日常出行，有些地方就创新性提出来了好的方法发放政府的补贴优惠消费券，鼓励超标电动车自动淘汰回收抵扣，可以优惠购买新的国标电动车，这就说明创新的方式方法很多矛盾就可以缓解。

第2个点，努力方向不能偏。基层工作考虑到自己的努力方向,是不是直奔群众亟需解决的问题去的，不能做自以为“领导满意”却让群众失望的“蠢事”,但