1、单选题
分值: 3得分：3迭代计划会议的主要议程是（）
A:研讨系统逻辑架构B:讨论系统物理架构C:讨论产品代办事项列表最需优先完成的事项 --正确答案D:讨论系统数据架构2、单选题
分值: 3得分：0以下（）不属于迭代回顾的内容和要求
A:定期审视团队目前运作状况和存在的问题B:在每个迭代结束前进行 --回答错误C:全员参与D:通常60分钟至90分钟--正确答案3、单选题
分值: 3得分：0燃尽图有哪两种类型（）
A:开发工作量燃尽图、产品发布燃尽图B:产品发布燃尽图、迭代燃尽图-- 正确答案C:任务燃尽图、用户故事燃尽图-- 回答错误D:产品发布燃尽图、任务燃尽图4、单选题
分值: 3得分：0以下（）不是SCRUM MASTER职责
A:尽可能提高团队影响力--正确答案B:SCRUM MASTER是牧羊犬、公仆C:负责SCRUM价值观与过程的实现--回答错误D:保护团队不受外来无端影响5、单选题
分值: 3得分：3（）是用户故事的标准模板
A:作为一个，我B:作为一个，我，所以C:作为一个，我D:作为一个，我，所以--正确答案6、单选题
分值: 3得分：3（）是Product backlog
A:产品代办事项列表 --正确答案B:产品负责人C:迭代D:燃尽图7、单选题
分值: 3得分：0（）不属于DOD
A:单元测试B:集成测试C:写代码-- 回答错误D:投产文档 -- 正确答案8、单选题
分值: 3得分：0（）是PSP
A:潜在不可交付的产品增量B:可交付的产品增量--回答错误C:不可交付的产品增量D:潜在可交付的产品增量--正确答案9、单选题
分值: 3得分：3XP是一种轻量级（敏捷）、高效、低风险、柔性、可预测的、科学的软件开发方式，其四大价值观包括沟通、简单、（）。
A:重构和勇气B:隐喻和反馈C:反馈和勇气 --正确答案D:隐喻和重构10、单选题
分值: 3得分：3下列关于敏捷方法的叙述中，错误的是（）。
A:敏捷方法以原型开发思想为基础，采用迭代式增量开发B:敏捷方法的思想是适应性，而不是预设性C:与传统方法相比，敏捷方法比较适合需求变化大或者开发前期对需求不是很清晰的项目D:敏捷方法尤其适合于开发团队比较庞大的项目--正确答案多选题11、多选题
分值: 6（部分得分）得分：6以下（）属于迭代计划会议的参与者
A:SCRUM MASTER --正确答案B:用户代表C:产品负责人-- 正确答案D:团队 -- 正确答案12、多选题
分值: 6（部分得分）得分：0以下（ ）属于产品负责人的职责
A:对产品的投资回报率负责 -- 正确答案B:驱动产品成功-- 正确答案C:迭代回顾-- 回答错误D:排列优先级 -- 正确答案13、多选题
分值: 6（部分得分）得分：4.5（ ）可以制作用户故事
A:整个团队 -- 正确答案B:用户 -- 正确答案C:客户 -- 正确答案D:相关的他人-- 正确答案14、多选题
分值: 6（部分得分）得分：4好的Product backlog具备（ ）特点
A:随时产生-- 正确答案B:没有优先级别C:适当的细化 -- 正确答案D:有估算的-- 正确答案15、多选题
分值: 6（部分得分）得分：4.5如何识别和确定PSP（ ）
A:高品质-- 正确答案B:完整的-- 正确答案C:测试过-- 正确答案D:应该做的，都做得很好 -- 正确答案16、判断题
分值: 4得分：4燃尽图展示的是各个时期下所剩余的工作量。
错误正确 -- 正确答案17、判断题
分值: 4得分：4敏捷开发团队人数通常是7到12人。
错误 -- 正确答案正确18、判断题
分值: 4得分：4敏捷开发法适合对系统有极高的关键性、可靠性、安全性要求的项目开发场景。
正确错误 -- 正确答案19、判断题
分值: 4得分：4敏捷开发法适合项目经常发生变更、高风险项目实施、项目规模较小的开发场景。
错误正确-- 正确答案20、判断题
分值: 4得分：0敏捷开发法是一种以团队为核心，自顶向下、循序渐进的开发方法。
错误-- 正确答案正确-- 回答错误问答题21、问答题
分值: 10得分：9简述SPRINT计划会议的步骤？
回答：公开Sprint时间表团队确定Sprint目标检查遗漏，PO有权修改BackLog用户故事细化任务答案解析：答题要点：1）在所有产品代办事项列表中选择高优先级别的事项，讨论并估算故事点，从而确定所有的用户故事；2）认领自己的用户故事；3）将用户故事细化为任务，生成以下相关工作计划1）建立一个迭代日程安排；2）在接下来的迭代前确定特殊事项（人员休假、法定假日等）；3）判定每位成员可用的小时数。最后生成完成的定义DOD。22、问答题
分值: 10得分：9迭代评审包括哪些内容？
回答：展示Sprint完成的功能阐述迭代目标有可能让用户体验答案解析：答题要点：1）团队展示迭代中完成的事项；2）通常是某个新功能的演示或背后架构的展示；3）非正式会议（不使用幻灯片、最多2小时准备）；4）全员参与；5）邀请所有相关人员参加。