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马工程管理学真题试卷题库及答案!

马工程管理学真题试卷题库及答案!

马工程管理学真题试卷题库及答案摘录:

1简述管理的定义及管理的基本职能。[哈工大2017年研]

相关试题:

(1)试论述你对管理的理解。[论述题,西南财大2019年研]

(2)管理五大职能的关系框架。[四川大学2019年研]

(3)简述管理的概念,具体含义有哪些。[华电2018年研]

(4)简述管理的职能。[中南大学2018年研;华侨大学2017年研;杭州师大2016年研]

(5)管理活动有哪些基本职能?它们之间的关系是什么?[论述题,湘潭大学2017年研;山东大学2016年研]

(6)管理者应具备的职能有哪些?[华科2016年研]

(7)简述管理的概念及其职能。[北科2013年研]

【答案】

(1)管理的定义

管理是指组织为了达到个人无法实现的目标,通过各项职能活动,合理分配、协调相关资源的过程。管理的具体含义有:

①管理的载体是组织。组织包括企事业单位、国家机关、政治党派、社会团体以及宗教组织等。

②管理的本质是合理分配和协调各种资源的过程。“合理”是从管理者的角度来看的,因而有局限性和相对的合理性。

③管理的对象是相关资源,即包括人力资源在内的一切可以调用的资源。可以调用的资源通常包括原材料、人员、资金、土地、设备、顾客和信息等。在这些资源中,人员是最重要的,管理要以人为中心。

④管理的职能活动包括信息、决策、计划、组织、领导、控制和创新。

⑤管理的目的是实现既定的目标,而该目标仅凭单个人的力量是无法实现的,这也是建立组织的原因。

(2)管理的职能

管理职能是指管理者在管理过程中所从事的各种活动或发挥的各种作用。尽管学者们对于管理职能有着各种不同的划分方法,但是比较普遍的看法是:管理活动是由决策与计划、组织、领导、控制和创新五大职能所构成的一个过程。

①决策与计划,指管理者设定目标,确定实现目标的战略,并制订方案以整合和协调各种活动。计划是管理的起点,确定目标和方案是计划职能所要完成的两大任务。

②组织,指为实现组织的目标,管理者负责安排和设计员工的工作,即决定需要做什么、如何做以及谁来做。具体来说,就是根据工作的要求与人员的特点设计岗位,通过授权和分工,将适当的人员安排在适当的岗位上,用制度规定各个成员的职责和上下左右的相互关系,形成一个有机的组织结构,使整个组织协调地运转。

③领导,指管理者与别人一起工作,通过人来实现目标。其内容包括激励下属,指导和指挥下属的活动,选择最有效的沟通渠道,以及营造良好的组织气氛等。

④控制,指监管、比较和纠正工作绩效的过程,以确保工作按照计划进行。控制的实质是使实践活动符合计划,计划是控制的标准。从纵向看,各个管理层次都要充分重视控制职能;从横向看,各项管理活动、各个管理对象都要进行控制。

⑤创新,通过组织提供的服务或产品的更新和完善以及其他管理职能的变革和改进表现出来。创新是各项管理职能的灵魂和生命,在其他管理职能创新所取得的效果中体现自身的存在与价值。

注:相关资料太多,

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