美容师在遇到业绩瓶颈前常会先面临客数瓶颈（也就是客数太多）。一位美容师每天服务的顾客量在4——6个，每月的客数大约在120—180个之间是既有时间开发项目，又能控管技术品质的。当客数超过180个时不管是项目的开发或者是品质的控管都会逐渐下滑，项目下滑会使业绩无法提升，而品质的下滑则会使顾客流失，这些都是使业绩无法突破的主因。因此美容师在面临客数瓶颈时，应该进行顾客分类，也就是过滤一些顾客。何谓过滤顾客？简单的说就是把不常到店和消费能力低的顾客让给新员工或小员工服务，也就是说你已经没有时间再为那么多的顾客服务了。