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2024年一级建造师《项目管理》真题及答案【完整版】.pdf

A. 建设单位前期工作量大

B. 建设单位合同管理负担重

C. 不利于缩短建设工期谈

D. 不利于建设单位控制工程造价

5、采用联合体方式承包工程时,对联合体各成员单位正确的要求是()A. 共同与建设单位签订工程承包合同

B. 需要具有与工程规模相适应的相同承包资质

C. 承担相同的工程承包合同义务和责任

D. 共同与建设单位签订联合体协议

6、建设工程采用 CM 模式时,CM 单位以()身份进行项目管理。

A. 建设单位

B. 监理单位

C. 承包单位

D. 设计单位

7、在建设工程施工准备阶段,项目监理机构需要进行的工作是()

答案: A解析:采用工程总承包模式的不足:

①道德风险高。由工程总承包单位同时负责工程设计与施工,与传统的 DBB模式相比,建设单位对

项目的控制要弱一些,有可能会发生工程总承包单位为节省资金而采取一些不恰当行为。同时,由

于建设单位倾向于将大量风险转移给工程总承包单位,因此,当风险发生且导致损失时,工程总承

包单位有可能通过降低工程质量等行为来弥补其损失。

②建设单位前期工作量大。由于工程总承包单位的技术水平和职业道德将直接影响到工程成败,因

此,建设单位为慎重选择工程总承包单位,不得不在招标和评标阶段花费大量时间和精力对投标单

位进行评审,这使得项目初期投入将会加大。

③工程总承包单位报价高。工程总承包单位为应对工程实施中增加的风险,可能会提高报价,导致整

个工程造价增加。

答案: A解析:联合体通常由一家或几家单位发起,经过协商确定各自承担的义务和责任,签署联合体协

议,建立联合体组织机构,产生联合体牵头单位(代表),联合体各成员单位共同与建设单位签订

工程承包合同。

答案: C解析:CM(Construction Management)模式是指由建设单位委托一家CM 单位承担项目管 理工

作,该CM单位以承包单位的身份进行施工管理,并在一定程度上影响工程设计活 动,组织快速路径

(Fast-Track)的生产方式,使工程项目实现有条件的“边设计、边 施工”。

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