如果你是一名企业管理者，你会常常听到这样的话：“我们应该提高员工绩效，我们需要更好的培训以及培训管理。” 那么，这个说法是否真的站得住脚呢？培训和培训管理到底能否提高员工绩效？

如果我们仅仅是培训和管理培训过程，并没有真正的改变员工的行为和思维方式，那么所谓的提高员工绩效就是一种幻觉。为了真正提高员工绩效，我们需要了解培训及培训管理过程。

首先，我们需要正确地理解培训。培训不仅仅是传递知识、技能和经验，更是改善员工行为和思维方式的过程。在培训过程中，重要的是要促进员工的学习和思考，让员工了解他们的价值和目标，并激发他们的内在动力，从而更好地实现任务。

其次，我们需要关注培训管理过程。管理培训需要更加谨慎和全面。首先，必须确保培训计划的目标和内容与公司目标和员工需求相符。其次，在培训实施之前，需要进行详细和充分的准备工作，包括培训计划、培训物资、培训位置、培训员工等。在培训实施过程中，必须确保员工的理解和认同，为员工提供良好的学习环境，积极引导员工思考和交流。最后，在培训结束后，要进行详细的评估，以便今后的改进。

那么，管理好培训和培训管理过程是否真的能够提高员工绩效呢？我们可以回答是的。如果同时关注培训和管理培训，不仅能够提高员工的工作技能和知识水平，还能激发他们的内在动力和工作热情。良好的培训和培训管理过程还能够提高员工的工作效率和生产力，并增加公司利润。

然而，我们需要注意的是，培训和培训管理过程仅仅是提高员工绩效的一部分。除此之外，我们还需要提供良好的工作环境、良好的员工关系和一系列激励措施。只有保持良好的企业文化和员工关系，提高员工的满意度和忠诚度，才能真正提高员工绩效。

最后，我们可以得出结论：良好的培训和培训管理过程是提高员工绩效的必要条件之一。只有正确地管理培训过程，为员工提供广泛的学习、成长和发展机会，才能够真正提高员工绩效，从而推动公司的发展。

因此，从员工的角度来看，他们应该积极利用公司提供的培训和培训管理机会，在实际工作中不断学习和进步。从企业的角度来看，他们应该投入更多的投入、设计更全面的计划，创造更好的学习环境，并以员工的成长和发展为重要目标，这样才能为企业的持续发展打下坚实的基础。