作为培训机构总经理，您需要全面管控培训机构的运营，确保其高效回报。以下是培训机构总经理的主要职责内容：

1. 制定指导方针：作为培训机构总经理，需要为公司制定年度、季度、月度预算和目标计划，并组织、实施、监控和控制实施计划进度。同时需要协调各职能部门的工作，确保机构的高效运营。

2. 管理培训质量：作为培训机构总经理，需要查找培训需求的走向并预测未来的潜在需求，同时主导开发和设计培训课程，负责经营和管理课程。培训机构总经理需要制定教学大纲，以及制定考核标准和考核体系。他们需要对出现的问题进行调查和分析，并在必要时进行修订，以保证培训课程的质量。

3. 拓展合作关系：培训机构总经理需要与相关机构和企业建立并维护合作关系，以提高企业研发效率和市场营销能力。他们应该管理跨国合作伙伴的合作和经营关系，以加强国际业务和国际化服务。

4. 调查市场走向：作为培训机构总经理，需要协助机构制定营销计划，调查市场走向，通过市场调查和研究来调整和完善自身的业务模式和市场策略。通过开发和制定培训产品来满足顾客需求。

5. 管理人力资源：培训机构总经理需要管理机构的人力资源，包括招聘、培养、培训、维护和激励机构的员工。他们需要制定招聘和评价标准，调动员工积极性并激励员工的工作表现，以满足机构的目标和发展需求。

6. 经营机构财务：作为培训机构总经理，需要协助机构管理会计方面的工作，制定年度预算和目标计划。同时需要编写现金流量和预测报表，制定财务政策和策略，以确保机构长期发展能力和稳健的投资风险。

7. 管理营销渠道：培训机构总经理需要管理机构的市场和营销渠道。他们需要开拓新的市场和营销渠道，并维护这些渠道的良好关系，以确保机构客户持续发展。

8. 管理机构信息系统：培训机构总经理需要管理机构的信息系统，包括网络管理和电子商务平台。他们需要与IT团队紧密合作，更新和调整机构的信息系统，以保证机构能够充分利用现代科技来提高效率和服务质量。

9. 开展公共关系：作为培训机构总经理，需要和外部社区建立和维护高效的公共关系，通过促进公共关系来证明机构的卓越表现，提高机构的知名度。

10. 制定和执行战略计划：作为培训机构总经理，需要通过制定和执行战略计划来实现机构的战略目标。同时需要与高层领导合作，制定长期和短期业务战略计划，以确保机构具有竞争力和创新力。

以上是培训机构总经理的主要职责内容。作为一名培训机构总经理，需要拥有丰富的经验和完整的管理思维，以确保机构在发展中取得良好的回报。