潍柴wos五大体系培训支持体系是一套完整的员工培训方案，从标准化、流程化、规范化、专业化和信息化五大体系入手，涵盖企业所有环节和职能，着重突出潍柴品牌文化和核心竞争力，旨在提升企业整体竞争力和员工个人技能水平。那么，这个培训支持体系具体如何帮助员工提升技能水平呢？

首先，标准化体系的建立和实施，可以规范员工的工作行为和质量标准。企业通过制定标准化的操作流程和标准化的工作要求，让员工在工作中始终遵循标准化原则，逐渐养成严谨细心的工作态度。而且，在标准化的基础上，企业可以不断评估和优化员工的表现，促进员工的改进和提高，进而不断提高员工的技能水平。

其次，流程化体系的建立和实施，可以优化企业内部的业务流程和员工的工作流程。企业建立规范的业务流程，并通过培训教育，使得员工掌握流程操作技能，避免流程繁琐、误操作等问题，提高工作效率和质量。同时，通过流程化体系的培训和实施，员工可以更好地理解和适应企业的业务需求，提高自身的适应能力和创新能力。

再次，规范化体系的建立和实施，可以确保企业在运营过程中遵守相关法律和职业道德规范。企业通过规范化体系的建设，制定并实施完整的管理制度和规范化的工作流程，遵守相关法律规定和职业道德标准，维护公平竞争和企业声誉。此外，在规范化的体系下，企业也可以根据员工岗位特点，制定相关培训计划和课程体系，让员工不断完善自己的职业技能，提升工作表现和绩效。

此外，专业化体系的建立和实施，可以提高员工在特定领域的专业发展。企业可以根据不同岗位要求，设计专业化的培训计划和课程，提供专业化的学习资料和师资支持，让员工在工作岗位上不断提高自己的专业技能和素质，增强自己的市场竞争力。

最后，信息化体系的建立和实施，可以提高员工的信息技术应用能力和创新能力。企业要求员工具备熟练运用各种信息技术，并在工作中探索运用新技术、新工具，帮助企业提升竞争力和创新能力。同时，企业通过信息化体系的培训和实施，加强员工工作中的信息共享和协同工作能力，推动企业内部协同和创新。

综上所述，潍柴wos五大体系培训支持体系可以从多个角度全方位提升员工的技能水平和素质，通过系统性的培训和教育，增强员工应对市场变化的能力和企业竞争力，立足于自身发展和企业发展。