培训后续跟踪表作为一种培训管理工具，在企业培训中具有非常重要的作用。随着企业对人才发展的重视，培训已经成为重要的管理手段之一，而为了更好地评估和提升培训效果，培训后续跟踪表的作用得到了广泛的认可。

那么，培训后续跟踪表到底有哪些具体的作用呢？下面让我们来一一解答。

第一，评估培训效果。

培训后续跟踪表可以用来记录培训过程中的各种细节和数据，比如培训的内容、日期、地点、讲师、参与人数、评价分数等等，这些数据可以反映出培训的质量和效果。通过对这些数据的统计和分析，可以评估出培训的整体效果，同时也可以找出培训中存在的问题和不足，为下一次的培训提供参考。

第二，督促学习者落实培训成果。

培训后续跟踪表可以用来记录学习者在培训后的学习活动和成果，比如练习次数、作业提交情况、专业技能或知识的掌握情况等等，这些数据可以反映出学习者对培训成果的理解和应用情况。通过对这些数据的监督和督促，可以促使学习者更好地掌握和运用培训成果，提高自己的绩效和竞争力。

第三，提升培训的可持续性。

培训后续跟踪表可以用来记录培训带来的持续影响和效益，比如学习者的工作业绩、公司的业务经营状况、员工的满意度等等，这些数据可以反映出培训对企业的影响和贡献。通过对这些数据的追踪和分析，可以提升培训的可持续性，使得培训的效果能够得以延续。

第四，提高企业的知识管理能力。

培训后续跟踪表可以用来记录培训过程中产生的知识和经验，比如讲师的授课材料、学习者的笔记和总结、培训的案例和技巧等等，这些数据可以作为企业知识库的一部分，对企业的知识管理能力进行提升和优化。

第五，提升企业的竞争力。

培训后续跟踪表可以用来记录企业在培训方面的投入和效果，比如培训的预算和投入、培训的收益和效果、企业的培训成本和回报等等，这些数据可以反映出企业在人才发展方面的投入和实力，提升企业的竞争力和市场地位。

通过以上的解答，我们可以看到，培训后续跟踪表在企业人才发展中的作用是非常重要和多方面的，可以帮助企业评估培训效果、督促学习者落实培训成果、提升培训的可持续性、提高企业的知识管理能力，同时也提升企业的竞争力和市场地位。因此，对于企业来说，建立和使用培训后续跟踪表是必不可少的。