三甲医院招聘护士，笔试都考些什么，该怎么复习啊，和护士资格证试题一样吗，该看哪一本书？

考试的内容基本就是护理学基础。医院会通知的。操作就是那20来项。像心肺复苏、给氧、鼻饲、导尿、吸痰这些常规的 另外想进入三甲医院好像并不是专业知识强就可以的 说句不该说的，没有过硬的人际关系还是挺难的，

管理学案例分析题：节约后的致歉

（1）莫里重视决策前的调查工作，在充分搜集信息的基础上运用所学知识分析问题，提出了成本最低的解决方案。他能够运用所学知识解决实际问题，但处理问题过于机械和呆板，不知根据组织环境进行必要的变通。 但他的做法有两个不妥之处，一个是越级请示，这涉及管理沟通和组织结构问题，在层级结构非常清楚的组织之中，越级沟通容易打破组织的正常的决策程序，造成信息传递路线的混乱和沟通误解，同时打击中层管理者的积极性，不利于团队团结。 另一个是决策方案忽视了员工的停车需求、实施时过于简单粗暴，这涉及人力资源管理、组织行为和调研信息搜集，莫里在调研和提出方案时只单纯强调成本的节约，而完全不关注本院职工便利停车的需求，从决策角度，搜集信息应当全面，方案应兼顾所有利益相关者的需求。医院作为雇主，为雇员提供便利的工作条件也属于职工福利的一部分，院内有车的职工其实是一个非正式群体，组织的决策应重视非正式群体的意愿，当非正式群体意愿和组织目标严重冲突时，应当充分沟通，并视情况对组织目标做适当调整。莫里提出的方案，并没有征询雇员的意见，招到他们抵制是很正常的，之后通过强迫手段实施，不沟通不宣传，自然造成很紧张的局面。 莫里首先应该改进搜集信息的途径，扩大信息来源，以使决策建立在充分掌握信息的基础上。其次，提出方案后应主动与院长助理沟通，在充分沟通的基础上，争取领导支持。第三，方案如果得到同意，在实施时应与雇员充分沟通，让他们理解医院面临的困难，主动执行，而不是强迫。 （2）在组织中处理人际关系需要相当的行为技巧和沟通技术，因为组织文化背景、沟通情境、事件紧迫性、利益冲突等原因，组织内很容易出现误解和反向选择。行为技巧和沟通技术可以帮助人们更好地处理沟通障碍和利益冲突，营造良好的组织环境。坦诚相处和精明为人是不矛盾的，在工作中同样重要，两者是互补的，坦诚并不代表口不择言、精明也不代表口蜜腹剑，如果将两者很艺术的结合，不仅对组织有利，而且对个人职业发展也非常重要。问题是两者都不能过度，过度坦诚和过度精明都是不适宜的。

成批的伤员应进行现场分类，用红、黄、绿、黑不同颜色的伤情标记将病人分类，这四种颜色分别代表什么？

成批的伤员应进行现场分类，需要用到伤情识别卡来标记，危重病人用红牌标记，伤情略轻的病人用黄牌标记，普通病人用绿牌标记，已经死亡的患者用黑色标记
病人入院救治时，医生会在第一时间为患者进行初检、编号、按伤情程度系上不同颜色的臂环。他们按照不同颜色的号牌区分对待伤情不同的患者。
1、对红色标记患者：伤情危重，这类患者需要马上救治的伤员，要优先给予照顾。如果及时治疗就有生存机会。
2、对黄色标记患者：伤情平稳，但无法走动、呼吸循环稳定、神智清楚，有重大创伤，但仍然可以短暂等候而不会危及生命或导致肌体残疾的患者，给予第二优先治疗。
3、对绿色标记患者：属于轻伤，可以自主行动、没有严重创伤的人，这类患者给予第三顺序治疗，甚至这类患者可以作为帮助救援人员进行急救的人力资源。
4、对黑色标记患者：因伤势过重，心脏没有跳动且没有呼吸、在现场已经确认死亡或即将死亡的伤员，属于最不优先的患者。这些伤员在资源匮乏的时候需要放弃，否则占用医疗资源会造成红色伤员大批死亡。

扩展资料
伤情识别卡用红色（重度）、黄色（中度）、绿色（轻度）、黑色（死亡）覆膜卡纸制作。卡片置于塑胶封套内，防水防污损。
在多人受伤的情况下，医务人员可以使用伤情识别卡按照受伤轻重程度迅速标记、区分伤者，并按轻重顺序进行救治，极大提升救援效率。按照国际标准，对伤员进行检伤分类，根据伤情轻重分别在伤员胸前悬挂红、黄、绿、黑4种颜色的伤情识别卡。
伤情识别卡上的主要内容：号码一般情况、生命体征、身体评估、初步诊断、处置措施、处置时间、下一步治疗意见。

某著名保健品公司招聘"策划人",试题有:外科医生在暴雨之夜开车在外,在一个车站遇到三个人:车子抛锚,急得团团转的同事,受了重伤,必须送医院急救的病人,自己朝思暮想的女友.此刻,自己的车只能带一个人.

带病人！病人永远是第一作为我们医生来说是这样的！因为女朋友没有了可以再找，如果一个人的生命结束了是无法挽回的！