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教学策略与教学方法有什么区别? 什么是讲授教学法?它的优缺点是什么?

教学策略与教学方法有什么区别?

原发布者:xuxingxiong999
教学策略与教学方法的区别与联系是什么?教学方法是指“为了完成一定的教学目的和任务,师生在共同活动中所采用的方式、手段。既包括教的方法,也包括学的方法,是教法与学法的统一”。一般的教学方法应该有以下的几种:讲授法、演示法、讨论法、训练和实践法、合作学习法、示范模仿法、强化法、实验法、练习法等。教学策略是指“在不同的教学条件下,为达到不同的教学结果所采用的方式、方法、媒体的总和”。如先行组织者教学策略、掌握学习教学策略、情境-陶冶教学策略、示范-模仿教学策略;再如建构主义中的自主学习策略包括:支架式教学策略、抛锚式教学策略、随机进入教学策略、启发式教学策略、自我反馈式教学策略、基于Internet的探索学习策略;还有协作式教学策略包括:课堂讨论、角色扮演、竞争、协同和伙伴等。还有探究型教学策略等等。(1)策略是比较宏观的,而方法是较为微观的比如选择一门课的教学内容和组织安排知识内容体系,这就属于宏观的教学策略。根据这一教学策略我们可以选择较为细致。不同的教学方法。比如怎样讲解某个概念,怎样介绍某篇课文的作计等。(2)它们共同的一点是:都与教学的内容和教学的关系密切。了解和掌握适用于不同学科、不同学习者的教学策略和教学方法对提高教学效果是很有帮助的。(3)教学策略在教学过程中起很重要的作用。在课堂教学情况下,教学策略体现于教案和教师在课堂上的发挥。在设计自动化教学系统时,则要把这些总体的考虑体

什么是讲授教学法?它的优缺点是什么?

新课程标准实施后,探究式教学一路高歌猛进,讲授——演示教学法这个过去课堂上的霸主也变得羞羞答答的。世界上没有什么是完美无缺的,教学方法也是这样,每一种方法都有它的优缺点,关键是我们找到它的优势,并在新课程的课堂教学中充分利用才能去落实新课改的四大理念。讲授——演示法的优势是:       一、适用学生范围广。这种方法对学生的基本要求较低,可以照顾到绝大多数学生的接受能力,体现课堂的公平性。       二、有利用学生系统高效的掌握知识。新课改后我们面临着任务重,课时少的压力,使学生在有效时间内掌握大量系统化的知识。       不过讲授——演示教学法在实际教学中容易出现误区:如把讲述简单处理为满堂灌,或把演示单纯理解为教师演示,忽略学生的主体地位。我们教师在运用这种方法时应该注意避免。

幼儿园老师和小学老师的区别是什么?

一、教学对象不同
1、幼儿园老师:负责教育学龄前儿童也就是幼儿。
2、小学老师:对小学生进行教育教学的老师;按照职业类型分,教师可分为讲授型和非讲授型两种类型。
三、教学内容不同
1、幼儿园老师:主要对幼儿进行启蒙教育帮助他们获得有益的学习经验,促进其身心全面和谐发展。幼儿教师在教育过程中的角色决不仅仅是知识的传递者,而且是幼儿学习活动的支持者、合作者、引导者。
2、小学老师:教授学校开设的各种课程,学习课程标准,认真备课,按时保质完成学校的教学任务。批改和讲解学生作业,解答学生疑问等等;组织考试,选择或编写考卷,批改试卷并登记学生成绩;对学生进行个别辅导,必要的时候进行家访。

扩展资料:
小学教师的职业要求:
教育培训: 教育学、中文、数学、音乐、绘画、心理学、英语、等相关专业大专以上学历。教育部的小学教师资格认证:是成为小学教师的必备条件,2001年开始全面实施。
国家语言文字工作委员会、国家教育委员会的普通话等级证书:普通话水平划分为三级六等,教师应达到二级或一级水平,语文科教师应略高于其他学科教师的水平。
工作经验: 热爱小学教育事业,遵纪守法,品行端正,敬业爱岗;身体状况良好,性格开朗,有亲和力和责任心,语言表达能力强,掌握一定的信息技术教学手段。
参考资料来源:百度百科-小学教师
参考资料来源:百度百科-幼儿教师

学院的老师是管理者吗?为什么

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应该是的。但很多老师没有发挥好管理者角色。
美国当代著名思想家德鲁克在《卓有成效的管理者》一书中认为:在一个现代组织里,如果一个知识工作者能够凭借其职位和知识,对该组织有贡献的责任,能实质地影响该组织的经营能力及达成的成果,那么他就是一位管理者。作为学校核心力理之一的教师恰恰就是能够凭借其职位和责任,对学校有贡献的责任,能够影响学校教育能力的知识工作者。从这一角度而言,教师是管理者。
界定老师是管理者,还因为:
从管理者职能方面讲,教师制定的目标是这节课所教的内容让同学们接受、吸取,把自己的知识在这节课有限的传授给大家;老师起指导作用,同学们在一些问题上有分歧,老师就可以正确的引导,使大家向老师预期的目标靠近,以确保组织目标的实现,而在上课期间给同学以鼓励,这样来调动大家学习的激情。当然老师在上课期间也起着监控作用,谁做的好与不好,他都看在眼里,这样有奖有罚,让大家都尽量实现其欲望目标。
从管理角色方面讲,老师在教室中就可以算是领导者,直接为学生以及这节课上的好坏所负责,所以扮演领导者角色。
从管理者技能方面讲,老师要讲究用何种方法去教学是最有效的;老师在授课过程中在不断的和同学们交流、沟通,体现了老师与学生打交道与沟通的能力;
因此,好的教师就是一位好的管理者, 只会在讲台上宣讲的根本就没有资格做教师。

教学反馈是什么

教学反馈是实现教学有目的地控制、提高教学质量与效率、保证教学活动良性循环的必不可少的措施。要使教学反馈充分发挥作用,除了要正确运用反馈方法,还必须注意以下几个方面的问题。
反馈必须及时
(1)这是要求反馈的速度要大于被控系统状态改变的速度,反馈要在下一次控制决策之前完成。
(2)教学中做到及时反馈。一方面,教师应及时通过问答、练习、作业、测验和考试,对学生的实际学习状态与预定的学习目标进行对照比较,并将二者差异的信息尽快反馈回来,以调整下一步的教学活动。
另一方面,学生也应该根据教师或教材所提供的标准,及时进行自我评价和自我调节,主动配合教师尽快达到预定教学目标。
(3)无论是教师的宏观反馈,还是学生的微观反馈,关键都在于对教学效果做出正确的评价。

教学反馈的写作:
一是记录学生所思所想,发掘学生的潜力。在课堂上,教师要从兴奋的说话者转变为积极的倾听者,“在倾听中教育”,教师在课堂上的沉默,给了学生说的机会,采用以听觉为中心的交流模式,倾听学生的想法、需求、情感、思想、心理、差异、与人的关系。有意识地记录下来后,加以鼓励,并在合适的时候在一些班级开展完全开放的自定主题的教学。
二是记录教材处理、时间分配上的心得,不断积累经验,提高教学效率。如《中秋节》一课中,学生对于中秋前后的气候变化有切身体会,可以少花时间,而对于城市学生比较陌生的乡村的丰收景象多加以展示、讨论和描述;各民族过中秋的习俗用图片展示清楚即可,对于杭州的中秋赏桂、钱江潮则可以展开,激发学生爱家乡、爱大自然的情怀。

什么是可视化教学?

您想问的是华东师大刘濯源教授提出的思维可视化教学吧,
首先,思维可视化(Thinking visualization)是指运用一系列图示或图示组合把本来不可见的思维(思考方法和思考路径)呈现出来,使其清晰可见的过程。被可视化的“思维”更有利于理解和记忆,因此可以有效提高信息加工及信息传递的效能,是一种有效教学(工作)策略。
  实现“思维可视化”的技术主要包括:学科思维导图、模型图、(考试规律模型、学科规律模型、思维方式模型)、流程图、概念图、鱼骨刺图等等;
思维可视化教学是将这些思维可视化技术应用于整个教学过程(课前、课中、课后)中,以“多环节助力,全程化贯通”的方式提高教与学的效能。
要详细了解思维可视化教学,你就去查阅华东师大刘濯源教授这个研发团队的相关资料和论文,这个团队应该是研究思维里最懂学科教学的,也是研究学科教学里最懂思维的。