管理学的案例分析题：哪种领导类型最有效？

我来回 （1）你认为这三个部门经理各采取什么领导方式？试预测这些模式各将产生什么结果？

    a.安西尔的领导方式充分地体现了对生产的关心，是以生产为中心的领导方式。这种领导方式可能产生较高的工作效率，但员工的士气可能比较低。

    b.与安西尔相反，鲍勃的领导方式则充分体现了对人的高度关心，是以人为中心的领导方式。这种领导方式虽然不能带来像任务型管理都那样的生产高效率，但因为组织气氛舒畅而友好，能提高员工的忠诚度和士气。

    c.查里对人和生产这两方面都表现出了适度关心，采取的是比较折中的领导方式：一方面，要清晰地界定每一位员工的工作范围和职责；另一方面，充分信任和尊重员工，取消工作检查。查理的领导方式可以在生产效率和员工士气之间取得较好的平衡。

（2）是否每一种领导方式在特定的环境下都有效？为什么？        是的。只要领导者所采取的领导方式是和环境相适应的，这三种领导方式都可能是有效的。这里的环境既包括组织的外部环境，也含盖了组织的内部环境。答

面试仓库管理员会问到什么问题？仓管员面试问题有哪些？

仓管员即仓库管理员的职位，不同公司的职责或有差别，这里只能大概讲述一般可能遇到的问题有：
1）你以前有没有做过仓管的工作啊，工作的内容如何？
--这里要详述自己之前的仓管经验，工作职责如何，岗位级别是怎样的，公司架构怎样。最好表示自己有过仓库管理的经验，能做进出库报表，会电脑做库存帐。
2）之前公司的管理制度是如何？怎么收发物料？如何安全工作？怎么进行仓位管理和取货签收，还有仓库如何进行环境卫生控制。
--这里要说明之前公司的制度是如何，并介绍流程给面试官。
3） 如何盘点仓库的资料？
--这里要说明多久进行一次盘点，怎么保证物料数据的准确性，怎么录入系统，怎么发现数据的不合理。
4) 是否会使用ERP系统？
--ERP系统是生产资料管理系统，仓库使用的是库存管理系统，这里不同公司的模块是不一样的，只要表示会使用就行。
5）能否吃苦耐劳，是否能承受搬运等苦力劳动？
--既然准备面试这职位，那就应该回答“是”，
上面的是专业问题，问完了这些问题后，一般进入到非专业模块问答。
6） 为什么从上家公司离职？
--这里应回答个人原因，比如生病或回家或个人发展需要等，一般不可以说是上家公司的问题。
7）薪资待遇方面有何要求？
--这里应直接表明自己对薪资和福利待遇的要求，并问询对方是否可接受，不可谦虚或不明不白。
除此之外，在面试中要让对方感觉到你的工作经验非常丰富； 要能体现出自己工作很仔细、和认真负责，并能坚持原则； 特别注意一些细节问题：如收货开单，开送检单，生产提前备料等从不出错。这样基本上就算是一场合格的面试。

福建事业单位 综合基础知识科目考什么？ “本次笔试试卷为《综合基础知识》，题型全部为客观题。笔试范围为政治和经济基本理论、公共管理、法律基础、职业能力、职业道德、科技和人文常识、福建省情等。” 综合基础知识难道全部是常识类的选择题？和行侧不一样吗？没有申论？

《综合基础知识》考试结合事业单位的工作特点，主要考察应试者所掌握的法律基础知识、应用文写作基础知识、科技基础知识、公民道德建设和时事政治方面的知识。

　　《综合基础知识》总分100分，考试时间为90分钟。题型为单向选择题、多向选择题、是非判断题等客观性试题。试题中法律、应用文写作、科技基础、公民道德建设、时事政治各部分所占比例约为30%、25%、25%、10%、10%。 　　 第一部分 法律基础知识 　　1、法学概论：①.法的一般原理；②.法的创制；③.法的实施。 　　2、宪法：①.宪法的含义和产生与发展；②.国家性质；③.政权组织形式；④.国家结构形式；⑤.经济制度和两个文明建设.⑥.公民的基本权利和义务；⑦.国家机构。 　　3、民法：①.民法的概念和基本原理；②.民事法律关系的主体；③.民事法律行为和代理；④.物权与所有权；⑤.债权；⑥.侵权行为；⑦.知识产权；⑧.诉讼时效。 　　 第二部分 应用文写作基础知识 　　1、应用文基础知识：①. 应用文概述； ②.应用文特点； ③.应用文的作用； ④.应用文分类、撰写; ⑤.公文的一般文体与结构； 　　2、常用公文的写作要点：①.规范性公文的撰写；②.常用的几种公文撰写：如决定、报告、请示、通知、通报、函等；③.常见几种行政事务应用文的撰写：如：计划、总结、简报、述职报告等。 　　第三部分 科技基础知识 　　这一部分测试应试者对国内和当今世界的科技动态和科技信息的常识性了解情况。测试内容包括信息科学技术、生物技术、能源科学技术、空间技术、农业高科技技术的基本特点、作用及发展趋势。应试者应当了解上述新科学技术的核心研究内容与特点、对于经济社会发展的地位和作用、领域内的重大科技成果、发展趋势。 第四部分 公民道德建设 　　1、公民道德建设的指导思想和方针； 　　2、公民道德建设的核心； 　　3、公民道德建设的基本道德规范； 　　4、公民道德建设的原则； 　　5、公民道德建设的内容和基本要求。 　　第四部分 时事政治 　　主要考查应试者对时事政治的了解，考试内容涉及近一年来国际、国内发生的重大时事。

试卷由客观题和主观题两部分组成，均在答题卡上作答，其中，客观题部分采用2B铅笔填涂答案，主观题部分采用黑色字迹的签字笔或钢笔作答。本科目考试不得使用涂改液、胶带纸。综合基础知识考试我觉得最好是看书+做真题结合，书一定要看熟，记得住内容，特别是应用文那部分，考的几率较大而且容易混淆。买真题，保证把真题做完，找到题感，能背的题和答案更好。最后就是时事的分，建议你考前一个月内每天看新闻联播，对领导人会见以及国内重要事件记清楚。这样的话我想综合基础知识应该能考70分以上。

管理幅度和管理层次分别怎样计算？

高层1人中层3人低层8人普通72人
一个组织的成功，管理幅度的计算很重要，但考虑的因素也多，人数也不是固定的这都是要考虑因素的，如果你能你企业
计划制定的完善程度（事前的准备工作）
工作任务的复杂程度，也就是内容与性质。
企业员工的经验和知识水平。
完成工作任务需要的协调程度。
企业信息沟通渠道的状况。
组织层次推算：
第一层 4 第二层 4×4＝16
第三层 16×4＝64 第四层 64×4＝256 
总计 340人  
推算过程：
第一层 1  第二层 1×4＝4 
第三层 4×4＝16  第四层 16×4＝64 
管理人员共计85人

部门领导和分管领导有什么区别

1、管理范围不同
部门领导是具体负责一个单位某一个部门工作，是某一部门的负责人，负责管理这个部门的相关工作；
分管领导是指导、协调一个单位某一个部门或几个部门的工作，管理范围一般比部门领导广。
2、所负责任不同
部门领导一般指具体从事某一责任范围的工作，他对工作完成情况承担直接责任；
分管领导是指代表单位指导、协调某一方面或几方面工作，他对所分管的工作承担领导责任。
3、任命方式不同
部门领导由本单位任命，需要对本单位领导机构负责；
分管领导一把由上级部门任命，需要对上级单位领导机构负责。
4、职位不同
部门领导指一个部门的领导班子，可以包括正职和副职，多数情况下特指一把手；
分管领导指一个单位分管某一项或几项工作的领导，一般情况多指副职领导。

扩展资料：
主要领导、分管领导、主管领导的区别：
主要领导是指单位的主要负责人，即单位的一把手。分管领导是负责指导某方面工作，确定工作的方向的领导。主管领导是具体去做某部门或行业的工作，业务比较专业的人。
主管是具体做某部门的工作，而分管是指导主管工作的。从行政角度看，分管是主管的上级，一般来讲，分管是一个单位的副职，而主管就是具体做部门或行业工作的人。
参考资料：
搜狗百科——领导职责

明天要面试了，但是大学毕业一年还没有工作经验，该如何说？

首先是保持你的自信~工作经验是装不出来的~本人学的传媒与播音专业~可是现在竟然在电力上班~面试最重要的是大方得体~清晰的表达出你想表达的东西~不要太夸夸其谈~给他们一种诚恳 勤奋 和亲和力 足已应聘成功~~
希望你成功~~谢谢~本人也是大学刚毕业~好好加油~