六西格玛绿带的考试难吗？主要考哪些项目？需要做哪些准备？

6西格玛绿带的考试不难
与黑带一样,绿带的培训也以“波浪”的小组形式进行。每波需2个月,包括1-2周的培训。在此期间、绿带在课堂上学习理论与实际应用交替进行。绿带培训课程的安排与黑带相似,课程内容仅限于6西格玛绿带的基本工具,、公司绿带培训的内容和长短各异,但是，大部分行业的标准是5天。
许多公司设计了针对性的绿带培训项目，以适应公司内部的不同需要,并注重工具和进行培训的特定部门的实例的培训。
（1）、强生的绿带培训起初包括行政组和技术组课程,后来公司质量管理组决定为有市场和销售背景的人设计另外的课程。
（2）、 TRw的每个业务单元都开发了有关自己业务的工具和技巧的课程,因此为研究系统工程的人员设计的课程就有别干汽车部门的课程。
根据各部门的特殊需要进行有针对性的培训是有道理的。但是，这也会导致一大堆不同的课程和培训材料的出现,而要升级和保存这些是要花巨额代价的，特别是当这些材料必须用多种语言写成时,代价会更大。另一个困难是分开对各部门和业务单元培训会使全公司建立通用的语言更加因难。来自公司不同部门的代表6sigma领导的中心工作组应负责接计划开展与项目总目标一致的课程,这些课程应该采用有针对性和及时性材料。

通达跆拳道绿带,黄绿带考级内容

黄绿带：介于黄带与绿带之间的水平，练习者的技术在不断上升。
考级内容为：1. 礼仪、礼节：背身整理道服、立正、行礼
　　 2. 品势：太极一章、太极二章
　　 3．基本功：弓步下格挡、中格挡、上格挡
　　 4．拳法：直拳击靶左右各3次
　 　5．腿法：横踢、横踢接下劈、横踢接高位横踢
　 　6． 体能：a.俯卧撑 （男15个，女10个，儿童8个）
　　 b.两头起 （男15个，女10个，儿童8个）
　　 c.背肌 （男20个，女10个,儿童8个）
　　 d.快速连续左右提膝腿 （男20个，女18个）
　 7． 整理道服，退场。
绿 带：绿带是植物的颜色，代表练习者的跆拳道技术开始枝繁叶茂，跆拳道技术在不断完善。
考级内容为：1．礼仪、礼节：背身整理道服、立正、行礼
　　 2．品势：太极三章必考，太极一章或二章中抽考一章
　　 3．基本功：半马步双手刀中格挡
　　 4．腿法：侧踢、横踢接侧踢、垫步下劈、垫步横踢
　　 5．体能：a.俯卧撑 （男拳10个，女夹臂5个，儿童3个）
　　 b.两头起 （男20个，女12个，儿童10个）
　　 c.立卧跳 （男15个，女10个，儿童6个）
　　 6．整理道服，退场。

个人六西格玛绿带考试要求

六西格玛绿带(SSGB)认证必须符合以下三个条件
1、至少3年的工作经验。学历可折算成工作经验以减免认证之工作年限，中专或大专证书(大学或技术学院)可减免1年，学士学位可减免2年，硕士或博士学位可减免3年。

2、参与六西格玛绿带课程培训（课时在35小时以上），并提供培训证明。（详情可以咨询天行健，那里会有具体介绍。）

3、至少成功完成2个六西格玛项目，并提交2份《六西格玛项目陈述表》予以佐证。从事六西格玛项目推进工作2年以上的申请者，至少成功完成1个六西格玛项目。

我计划今年参加中质协的六西格玛绿带考试，大家一般什么时候报名？绿带好不好过？

17年的报名时间是1月份，6西格玛绿带考试是初级的概念知识
如今6西格玛绿带是企业管理人员学习的大热门课题，许多企业都要求在品质、生产以及技术人员具备一定的6西格玛绿带（GB）/6西格玛黑带（BB）的资格。
1、熟悉质量对于企业的含意；
2、熟悉6西格玛方法论的发展背景及其能够为企业带来什么；
3、熟悉6西格玛项目改善课题的甄选流程与标准，熟悉项目课题的描述方法；
4、理解6西格玛方法论之DMAIC改进路径及各阶段核心输出；
5、理解统计方法在DMAIC改进流程中的应用，包括：SPC、MSA、DOE、ANOVA、假设检定、相关与回归等；
6、能够独立带领团队实施项目改善；
6西格玛绿带培训是对6西格玛质量管理的知识有了较深的理解，并能运用一些简单的工具到实际的工作中去，因此，参加6西格玛绿带培训达到了绿带资质，是有助于实际工作和求职的。

跪求六西格玛绿带的考试试题，谢谢你们

把分给我，我给你传一份考试题吧。是中质协何桢主编的《6西格玛绿带手册》里面自带的考试题。
应该很具有代表性。

中质协六西格玛绿带考试 每年几次?

每年一次，和黑带差不多同时考，每年9月初报名截止，在10月底考试。绿带27号上午，2小时；黑带28号上午，3小时；细节你可以在中质协的官方网站上找到。

精益六西格玛中黄带，绿带，黑带是怎么分级

您好，一般黄带是不进行认证的。除了黄带以外，其他的认证标准如下：
——绿带资格认证：通过绿带培训认证，并作为负责人至少成功完成1个绿带项目；
——黑带资格认证:通过黑带培训认证，并作为负责人至少成功完成2个黑带项目；
——黑带大师认证:通过黑带大师培训认证，作为负责人至少成功完成4个黑带项目，作为项目指导者成功辅导4个项目，至少培训绿带以上课程50课时，经工作委员会审核，报领导委员会批准。
以上是博革咨询的认证标准，从黑带开始认证要求是非常严格的。