六西格玛绿带培训

一般说来分为两种：内训和外部公开课。
内训就是内部或者外部咨询师（黑带或黑带大师），进驻公司进行培训，绿带时常多为6-8天脱产培训；
外部公开课多为咨询公司开办，定期开办，接受报名，指定场所（多为酒店培训室）脱产培训；
从字面理解，二者都为脱产培训，因此算是封闭的吧

我在北京想参加六西格玛绿带培训，六西格玛培训费用是怎样的？？

六西格玛培训分为：六西格玛绿带、六西格玛黑带、六西格玛设计等。。。 六西格玛绿带是六西格玛改善项目实施的主导者，是六西格玛方法论在企业推进的中坚力量，也是六西格玛改善文化的传播者。相对于黑带而言，绿带不需要掌握过于复杂的数理统计理论和深度工具，只需掌握六西格玛方法论的思维逻辑，能够操作统计分析的软件（如Minitab）,并且正确判读，就能够在黑带大师或黑带的指导下带领团队去实施六西格玛绿带项目改善。 《六西格玛绿带经典课程》将按照D-M-A-I-C（Define（定义）、 Measure（测量）、Analyze（分析）、Improve（改善）、Control（控制））项目改进路径来讲授六西格玛方法论及其工具方法，并结合实际案例研讨和现场试验来教学。 六西格玛绿带培训市场上的费用基本在9ooo左右，报价实在，性价比高的还是天行健咨询，课程质量也不错。

请教考六西格玛绿带需要多久?费用大概多少?

不是很难，简单的统计方法和理论，去年我已经拿到证了。培训时间为1周，再说不是一个人考，可以适当的参考一下周围考生的答案
需要指出的是，称呼不能代表什么
所以要多做项目，多从实战中得到提升

6西格玛绿带证书如何取得？是考试后就马上有证了么？

六西格玛绿带证书有两种：
一种是中国质量协会颁发的， 一种是培训机构颁发的。
培训机构颁发的也有两种:
一种是六西培训绿带培训证书，另一种是六西格玛绿带资格证书。
每一种证书的含金量不一样，两种证书都是通过培训公司的系统培训，培训之后经过培训教师的对理论及项目的考核，考核达到合格，才能颁发六西格玛资格证书， 而不合格就只能颁发六西格玛培训证书。
六西格玛绿带培训对人员的要求：
一. 必须大专及大专文凭以上，在企业的质量工作三年以上，有一定的管理经验。
二. 必须是中专及中专以上文凭，在企业的质量工作五年以上，有一定的管理经验。
六西格玛绿带考核内容：
六西格玛绿带考核分为两种：理论考核和项目考核。
理论考核就是考培训时书本上的知识，在培训时间结束后，培训中心会组织一次理论考核，在考试合格时，就是颁发六西格玛培训证书。
项目考核就是等理论考核通过后，老师会要求学员选 定一个项目回企业实战，实施项目时，如果遇到困难，可以联系授课老师，让老师帮你一起完成项目，项目完成后，提交给老师，老师会根据你的项目实施的完美度给予评分，合格后，则会颁发六西格玛绿带资格证书。

我计划今年参加中质协的六西格玛绿带考试，大家一般什么时候报名？绿带好不好过？

17年的报名时间是1月份，6西格玛绿带考试是初级的概念知识
如今6西格玛绿带是企业管理人员学习的大热门课题，许多企业都要求在品质、生产以及技术人员具备一定的6西格玛绿带（GB）/6西格玛黑带（BB）的资格。
1、熟悉质量对于企业的含意；
2、熟悉6西格玛方法论的发展背景及其能够为企业带来什么；
3、熟悉6西格玛项目改善课题的甄选流程与标准，熟悉项目课题的描述方法；
4、理解6西格玛方法论之DMAIC改进路径及各阶段核心输出；
5、理解统计方法在DMAIC改进流程中的应用，包括：SPC、MSA、DOE、ANOVA、假设检定、相关与回归等；
6、能够独立带领团队实施项目改善；
6西格玛绿带培训是对6西格玛质量管理的知识有了较深的理解，并能运用一些简单的工具到实际的工作中去，因此，参加6西格玛绿带培训达到了绿带资质，是有助于实际工作和求职的。