培训的目的是什么

培训的目的是：
1、导入和定向：即引导新进员工进入组织，熟悉和了解工作职责、工作环境和工作条件，并适应企业外部环境的发展变化。
2、提高员工素质：培训的最终目的可以归结为一条：即通过提高员工工作绩效而提高企业效率，促进企业员工个人全面发展与企业可持续发展。
3、提高绩效：员工通过培训，可在工作中降低因失误造成的损失。同时，通过培训获得新方法、新技术、新规则，提高员工的技能，使其工作质量和工作效率不断提高，从而提高企业效益。
4、提高企业素质：员工通过培训，知识和技能都得到提高，这仅仅是培训的目的之一。培训的另一个重要目的是使具有不同价值观、信念，不同工作作风及习惯的人，按照时代及企业经营要求，进行文化养成教育，以便形成统一、和谐的工作集体，使劳动生产率得到提高，员工的工作及生活质量得到改善。
5、提高高层领导素质：通过培训高层次管理人员的思想素质和管理水平，使之更新观念，改善知识结构，适应组织变革和发展的重要。

扩展资料：
培训方法有讲授法、演示法、研讨法、视听法、角色扮演法和案例研究法、模拟与游戏法等。各种教育培训的方法具有各自的优缺点，为了提高培训质量，往往需要将各种方法配合运用。
1、讲授法：就是培训师通过语言表达，系统地向受训者传授知识，期望这些受训者能记住其中的重要观念与特定知识。
2、演示法：这是运用一定的实物和教具，通过实地示范，使受训者明白某种工作是如何完成的。
3、研讨法：通过培训师与受训者之间或受训者之间的讨论解决疑难问题。
4、视听法：就是利用幻灯、电影、录像、录音、电脑等视听教材进行培训，多用于新进员工培训中。
5、角色扮演：借助角色的演练来理解角色的内容，从而提高主动地面对现实和解决问题的能力。
参考资料：搜狗百科-培训

超市生鲜员工上班每天应该学习什么？

一.公司企业文化培训 二.公司规范宣导 三.服务意识及安全意识培训 待他们入职实际工作后有了一定的概念,再进行职业培训,这样的培训就要做的细致点了,如 一.操作间安全培训 二.SGS培训 三.各部门技术培训(如肉品的刀手培训,水产的三文鱼的片取和烘焙的糕点工艺等等) 四.POP价格标示的培训等等.

中国管理科学研究院职业资格认证培训中心靠谱吗

这种专业性很强的培训，应该是有主管部门的，到行业主管部门的查一下，而且象这种证书的管理，是有国家和国际标准的，考试培训是应该有资格的，看看他们是谁给他们发的资格证书，再确认一下证书的真伪再决定。我觉得管理科学研究应该是一个学科性研究机构，不应该是某一个专业技能或行业技能的培训机构，要小心！
近两年有部分人打着“中国管理科学研究院”的名义，搞一些骗钱的事，看来中管院应该出面管一下了。

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国家制造业信息化培训中心三维数字化技术认证管理办公室，简称3D办，是2003年成立的的cad认证机构，其颁发的证书有一定价值，但较之国际autodask公司的证书还有一定差距，可以持有，毕竟是能力的一个象征。