人力资源管理案例分析题，求答案！！ 潘玉虎该选择谁？ 潘玉虎是国内一家知名连锁饭店集团公司的总

这种案例分析题重要的是结合公司战略，分析岗位需求，选择最匹配的人，不一定有标准的答案，关键是分析的过程是否全面。首先我们分析公司背景，一家餐饮业快速发展中的连锁公司，集团总部市场部经理空缺。餐饮业决定了我们更需要这样的人：工作态度积极、诚实、谦虚，善于沟通、适应性强，有良好的职业道德和可塑性。然后作为市场营销岗位我们更需要这样的品质：勤奋创新，有服务意识和承压能力，主动突破自我等。很明显，潘玉虎内部的两名候选人各有优势，又都有自身的不足。韩少的主要问题在于沟通能力差，缺少团队凝聚力，市场洞察能力也可能存在不足；肖凌的主要问题是业务能力不如韩少，而且淘汰部下不够果断。因为需要担任的岗位是总部的管理层，很明显团队凝聚力是硬伤，业务能力和决断可以培养。并且不忍心抛弃部下，也说明肖凌具有一个团队管理者应有的人文关怀，如果合理引导可以变成他的优势。因此我会优先选择肖凌。
至于选择外部的李汶，则有利有弊。好处在于她有充分的餐饮行业同岗位从业经验，岗位胜任力强，又来自自己的竞争对手，既有利于发挥鲶鱼效应，引进可以借鉴的优秀经验，提高自身员工的竞争活力；又有利于削弱对手，发现对方存在的问题，有针对性地采取竞争策略。但缺点也是明显的，一方面挫伤了本公司市场部门老员工的积极性，有可能造成内部不稳；另一方面作为总部管理层，李汶能否快速适应本公司的企业文化和管理模式存在很大风险。同时李汶和原公司合同可能有竞业限制，也提高了招聘成本和风险。

管理学原理，案例分析题

该案例中三项措施的供应控制属于前馈控制,生产控制属于现场控制,售后控制属于反馈控制,现场控制。
前馈控制：在活动开展之前就认真分析研究进行预测并采取防范措施，使可能出现的偏差在事先就可以筹划和解决的控制方法，叫做前馈控制。前馈控制系统比较复杂，影响因素也很多，输入因素常常混杂在一起，这就要求前馈控制建立系统模式，对计划和控制系统作好仔细分析，确定重要的输出变量，并定期估计实际输入的数据与计划输入的数据之间的偏差，评价其对预期成果的影响，保证采取措施解决这些问题。前馈控制比反馈控制更为理想，但由于计划必须面对许多不肯定因素和无法估计的意外情况，即使进行了前馈控制，也不能保证结果一定符合计划要求，因此，计划执行结果仍然要进行检验和评价。
现场控制：用在计划正在执行的过程中，主要是基层主管人员采取的一种控制工作方法。通过深入现场亲自监督、检查、指导来控制下属人员的活动，其内容有：向下级指示恰当的工作方法和工作过程；监督下级的工作以保证计划目标的实现；发现不符合标准的偏差时，立即采取纠正措施。
反馈控制：主要是分析工作的执行结果，将它与控制标准相比较，发现已经发生和即将出现的偏差，分析其原因和对未来的可能影响，及时拟定纠正措施并予实施，以防止偏差继续发展或再度发生。
实时控制
是反馈控制的一个特殊情况，指在得到反馈信息后，立即采取相应的对策，纠正偏差的一种控制。此种控制是随着电子计算机发展起来的。

案例分析题(关于丰田的全面招聘体系)

1、不可以。因为从案例所述可知，丰田公司所采用的这种招聘法不是针对普通的员工所用的。这种方法对有比较完善的体系的公司招聘高级员工相对有用。
2、在案例中的3、4、5阶段所对人员的测试可知，这些所招聘的员工将安排相对重要的岗位，创新是企业发展的一种优秀的生产力。
3、因为管理工作中沟通协调能力是最基本也是最重要的一种能力，顺畅的人际关系，能大大减少生产成本。
4、每个阶段的测试都成一种递进的连续关系，这种更能全面的了解人才信息，有利公司以后的安排。
5、好处是招聘到的人才是优秀的有发展潜力的，但这种招聘的成本很大，只适合高级人员的招聘。

求助答案：经济法概论案例分析题

 第一题答案

（1）A银行对破产企业拥有的实际债权本息共240万元（扣除未到期利息20万元）可以就抵押物优先受偿，属于别除权；B公司欠破产企业债务190万元，可以抵销破产企业所欠B公司的债权，属抵销权；第2号房屋160万元属于租用B企业的房屋，B企业通过清算组行使取回权；2000年12月1日破产企业主动放弃对某公司的债权100万元，清算组应行使撤销权予以撤销（考生应特别注意撤销权的期间）。

（2）以下内容属破产财产；

第1号房屋超过抵押债权部分共60万元破产财产；

对外投资价值140万元；

专有技术价值70万元；

破产前职工以资本金方式投入的金额30万元；

行使撤消权追回破产企业已放弃的债权100万元；

以上五项破产财产共计400万元。

（3）以下内容属破产债权：

B公司拥有的、扣除抵销权以后的债权共510元；

C公司因为破产企业担保形成的350万债权；

D公司直接损失额140万元。

以上三项内容共计形成破产债权共1000万元。

 第二题答案

    钢铁厂违约应承担违约金，违约金的计算：50吨钢板乘以0.2万元加5万元瓷砖乘以百分之五（50×0.2+5）×5%=0.75万违约金，造成的4万元的损失有钢铁厂负责。钢铁厂赔偿机械厂（0.75+4=4.75万元）因为钢铁厂支付了一半的货物之后违约，此时钢铁价格上涨到每吨0.22万元，应签定合同时钢铁价格为0.2万元，因为合同有效所以机械厂要按原有价格0.2万元提供钢板给机械厂，并按原有合同提供5万元瓷砖给机械厂。

 第三题答案

百货公司的做法是不对的！因为百货公司以发函的方式订购服装，属于要约，《合同法》第16条规定：“要约到达受要约人时生效。服装厂给予回复即合同成立属于有效合同

 第四题答案

    1、公司合并要在10日之内通知债权人，30日内报纸公告，案例中的这两个时间都不符合；2、股份有限公司召开董事会出席的人数必须超过一半；3、决定公司投资方案应该由权力机构决定（股东会、股东大会）

  第五题答案

   增减注册资本决议”应该由股东会议决定；工业产权出资不可以；发生 争议应采取诉讼的方式

  第六题答案

   （1）甲：货币出资对公司承担补偿责任；乙：以房屋出资应承担补足责任；丙：劳务不可以出资；丁：对公司的债务要承担连带责任

（2）银行可以向法院提起诉讼（可能涉及到合伙企业法的相关内容）

（3）甲：货币出资对公司承担补偿责任；乙：以房屋出资应承担补足责任；丙：劳务不可以出资；丁：对公司的债务要承担连带责任

市场营销案例分析题及答案

1
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(2分)
从市场营销学的角度来理解，市场是指商品交换关系的总和。正
确
错
误
13公司最直接的竞争者是那些同一行业同一战略群体的公司。正
确
错
误
14
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(2分)
市场细分是目标市场营销的基础。正
确
错
误
2
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(5分)
企业的任务书应当做到（
）。
A.确定营销费用
B.贯彻市场营销观念
C.切实可行
D.鼓舞人心
3
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(5分)
在饱和需求状态下，实行保持性营销策略的主要措施有（
）。
A.保持合理价位
B.严格控制成本
C.配备适当推销力量
D.改变消费者对产品的信念和态度
7
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(3分)
当目标顾客人数众多时，生产者倾向于利用（
）。
A.直接渠道
B.短渠道
C.长1
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(5分)
产品线的划分依据是（
）。
A.产品功能相似
B.消费上具有连带性
C.供给相同的顾客群
D.有相同的分销渠道而宽的渠道
1
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(2分)
在市场营销学中，换代产品也属于新产品。正
确
错
误
2
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(2分)
在买方市场条件下，能源供应紧张，缩减产品线对企业有利。正
确
错
误
3
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(2分)
一个产品，即便其内在质量符合标准，但若没有完善的服务，实际上就是不合格的产品。正
确
错
误
4
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(2分)
包装一般分为三个层次，其中最接近产品的容器，如润肤露的瓶子，就是运输包装。正
确
错
误
7
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(2分)
生产企业在特定的市场里，选择几家批发商或零售商销售特定的产品，这就是选择性销售。正
确
错
误
8
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(2分)
经纪人是拥有所经营产品的全部所有权的批发商。正
确
错
误
1
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(50分)
案例设计与分析题（案例10分，问题10分，分析30分）：针对本课程第七章“目标市场营销”方面的内容，通过报纸、杂志、网络等渠道查找一篇案例（不得选用本课导学和网络课程提供的案例），附在本次作业上；就你所选择的案例提出“市场细分及消费者市场细分的依据”方面的2~3个问题，并做出分析或判断（分析部分不少于500字）。
举例分析题（实例20分，分析30分）：举例说明，产品生命周期各阶段的特点如何？企业如何根据各阶段的特点制定相应的营销策略？（注：1、可通过报纸、杂志、网络等渠道查找相关实例，不得选用本课导学和网络课程提供的案例。2、可针对产品生命周期的全过程或某一二个阶段进行分析，论述部分不少于500字。）